ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਵਾਲੀਆਂ ਖਪਤਕਾਰ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਬਾਈਕਾਟ ਉਡਾਨ ਲਈ ਇੱਕ ਝਟਕਾ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਵਿਚੋਲੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਵਪਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਜੋੜਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
ਇੱਕ ਹਫ਼ਤਾ ਪਹਿਲਾਂ, ਬਿਜ਼ਨਸ-ਟੂ-ਬਿਜ਼ਨਸ (B2B) ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਉਡਾਨ ਨੇ ਪਾਰਲੇ ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਲਿਮਟਿਡ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਕੰਪੀਟੀਸ਼ਨ ਕਮਿਸ਼ਨ ਆਫ ਇੰਡੀਆ (CCI) ਕੋਲ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦਰਜ ਕਰਵਾਈ ਸੀ।
ਪਾਰਲੇ ਆਈਕੋਨਿਕ ਪਾਰਲੇ-ਜੀ ਬਿਸਕੁਟ ਅਤੇ ਕਈ ਹੋਰ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਭੋਜਨਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੈ।ਉਡਾਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਪਾਰਲੇ ਨੇ ਫਾਸਟ-ਮੂਵਿੰਗ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਗੁਡਸ (FMCG) ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਰੋਧੀ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਦੁਰਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ।
ਉਡਾਨ ਮੁਤਾਬਕ ਪਾਰਲੇ ਨੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਦੇ ਉਡਾਨ ਨੂੰ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ।ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਉਡਾਨ ਖੁੱਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਪਾਰਲੇ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਵੇਚ ਰਹੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਬਾਅਦ, ਅਮੂਲ, ਪਾਰਲੇ ਅਤੇ ਕਈ ਹੋਰ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੇ ਉਡਾਨ ਦੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਵੇਚਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।ਇਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਦਾਅਵਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਡਾਨ ਨੇ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਏਕਾਧਿਕਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਵਿਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕੀਤਾ।
ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਵਾਲੀਆਂ ਖਪਤਕਾਰ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਬਾਈਕਾਟ ਉਡਾਨ ਲਈ ਇੱਕ ਝਟਕਾ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਵਿਚੋਲੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਵਪਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਜੋੜਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ B2B ਈ-ਕਾਮਰਸ ਦਾ ਫਲਿੱਪਕਾਰਟ ਬਣਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਛੋਟੇ ਵਪਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਧੇ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।ਮੌਜੂਦਾ B2B ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੰਡੀਆਮਾਰਟ ਦੇ ਉਲਟ, ਉਡਾਨ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਈਕੋਸਿਸਟਮ-ਕਵਰਿੰਗ ਖੋਜ, ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ, ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
“ਅਮੂਲ ਕੋਲ 10,000 ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਤਰਕ ਜਾਂ ਛੋਟੇ ਉੱਦਮੀ ਹਨ।ਜੇਕਰ ਉਡਾਨ ਵਰਗਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਆਪਣੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੰਡਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਨਿਵੇਕਲੇ ਡਿਸਟਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਗੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣਗੇ, ”ਅਮੂਲ ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਆਰ ਐਸ ਸੋਢੀ ਨੇ ਕਿਹਾ।ਐਫਐਮਸੀਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਵੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਡਾਨ ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਿਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵੱਧ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਹਾਸਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
FMCG ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਏਕਾਧਿਕਾਰ ਵੰਡ ਦੇ ਦੋਸ਼ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ।
ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ, FMCG ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਉੱਚ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ 'ਤੇ ਉੱਚ ਰਿਟਰਨ ਦਾ ਆਨੰਦ ਮਾਣਿਆ ਹੈ।ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਰਿਟਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਕੰਮ ਹੈ, ਪਰ ਸਫਲ ਐਫਐਮਸੀਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਵੰਡ ਨੈਟਵਰਕ ਦੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਆਮ ਵਪਾਰ, ਆਧੁਨਿਕ ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਚੈਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।ਆਮ ਵਪਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਰਵਾਇਤੀ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਰਾਹੀਂ ਐਫਐਮਸੀਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਦੀਆਂ ਹਨ-ਵਿਤਰਕ, ਸਟਾਕਿਸਟ, ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ, ਆਦਿ। ਆਧੁਨਿਕ ਵਪਾਰ ਰਿਟੇਲ ਚੇਨਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਨ ਦੁਕਾਨਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਈ-ਕਾਮਰਸ ਰਿਲਾਇੰਸ ਜੀਓ, ਫਲਿੱਪਕਾਰਟ ਕਰਿਆਨੇ ਅਤੇ ਉਡਾਨ ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਆਮ ਵਪਾਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਐਫਐਮਸੀਜੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਅਨੁਪਾਤ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਆਧੁਨਿਕ ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਚੈਨਲਾਂ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ।ਰਿਲਾਇੰਸ, ਫਿਊਚਰ ਗਰੁੱਪ, ਅਤੇ ਡੀਮਾਰਟ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਵੱਡੇ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਨੈੱਟਵਰਕ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਵਾਲੀਆਂ ਖਪਤਕਾਰ ਵਸਤਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਖਰੀਦਣ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਵੇਚਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਦੂਜੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੇ ਉਲਟ ਜੋ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਨਾਮ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਦੇ ਹਨ, ਉਡਾਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਗਾਹਕ ਛੋਟੇ ਵਪਾਰੀ ਹਨ ਜੋ ਸਿੱਧੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਖਰੀਦਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਡਾਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਤਰਕ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।ਉਡਾਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਨੈਟਵਰਕ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਗਾਹਕ ਇਸ ਦੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸਾਮਾਨ ਖਰੀਦ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਵਿਚੋਲਿਆਂ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਉਡਾਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੇ ਥੋਕ ਵਿਕਰੇਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਨਾਰਾਜ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ।ਛੋਟੇ ਵਪਾਰੀ ਵਿਤਰਕਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਅਤੇ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਉਣ ਲਈ ਉਡਾਨ, ਜੀਓ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬੀ2ਬੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ।
ਫਾਸਟ-ਮੂਵਿੰਗ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸਮਾਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਡਾਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤੀ, ਨੇ ਉਡਾਨ 'ਤੇ ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਦਾ ਏਕਾਧਿਕਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਇਆ।ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ, ਉਡਾਨ ਹੋਰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਬਸਿਡੀ ਦੇਣ ਲਈ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ।ਇਸਦੀ ਵੱਡੀ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਘਾਟੇ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮੌਜੂਦਾ ਹਾਲਾਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇਹੋ ਜਿਹੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਰਤ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਖਿੰਡੇ ਹੋਏ ਵਿਤਰਕ ਅਧਾਰ ਇਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕਰਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਿਨ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਆਧੁਨਿਕ ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਚੈਨਲ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਅਵਧੀ 'ਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਵੱਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਕੋਲ ਫੈਲੇ ਵਿਤਰਕ ਅਧਾਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਿਹਤਰ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਉਡਾਨ ਦਾ ਬਾਈਕਾਟ ਕਰਨਾ ਉਡਾਨ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਇੱਕ ਕਦਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਜੋ ਉੱਚ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਵਿਤਰਕਾਂ ਲਈ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦਾ ਉਭਾਰ ਇੱਕ ਹੋਂਦ ਦਾ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ।ਤਾਲਾਬੰਦੀ ਦੌਰਾਨ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੀ ਵੰਡ ਜਾਂ ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, HUL ਨੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਤੋਂ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਤੱਕ ਸਿੱਧੀ B2B ਵੰਡ ਲਈ Jio ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕੀਤਾ - ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਕਦਮ ਜਿਸਦਾ ਵਿਤਰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਖ਼ਤ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।B2B ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਜਿਓ ਅਤੇ ਉਡਾਨ ਵਰਗੇ ਵਧੀਆ ਫੰਡ ਵਾਲੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੇ ਉਭਾਰ ਨਾਲ, ਵਿਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਇਹਨਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।ਉਡਾਨ ਆਪਣੇ ਲਾਂਚ ਦੇ ਦੋ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਯੂਨੀਕੋਰਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਈ।
ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜੀਓ ਨੇ ਲਗਭਗ ਰੁਪਏ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ।ਇਹ 2020 ਵਿੱਚ 150,000 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਇਸਦੀ ਭੈਣ ਕੰਪਨੀ ਰਿਲਾਇੰਸ ਰਿਟੇਲ ਨੇ JustDial ਨੂੰ ਐਕਵਾਇਰ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀਕਰਨ ਅਤੇ B2B ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਚਲਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੂੰ 100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਪਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਅਪਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।HUL ਨਾਲ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਨੇ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੀਤਾ ਹੈ।ਇਹ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਲੇਬਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਪਹਿਲ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਉਡਾਨ ਦੇ ਬਾਈਕਾਟ ਦੇ ਕਦਮ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਵਾਲੀਆਂ ਖਪਤਕਾਰ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਹਾਲਾਂਕਿ FMCG ਕੰਪਨੀਆਂ ਘੱਟ ਰਿਟਰਨ, ਵਧੇ ਹੋਏ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਇਕਾਗਰਤਾ ਅਤੇ ਵਧੀ ਹੋਈ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪੂੰਜੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਝੱਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਵਿਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਂਦ ਦੇ ਖਤਰਿਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੋਵੇਗਾ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨਵੇਂ ਸਰਕਾਰੀ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਕਾਮਰਸ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਕੁਝ ਉਮੀਦ ਲਿਆ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਫਿਰ ਵੀ, ਇਹ ਘਟਨਾ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਉਦਯੋਗ 'ਤੇ ਉਡਾਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸਵਰਾਜ ਇੱਕ ਮੀਡੀਆ ਉਤਪਾਦ ਹੈ ਜੋ ਪਾਠਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਗਾਹਕੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਮਰਥਨ 'ਤੇ ਸਿੱਧਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਮੀਡੀਆ ਸਮੂਹ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਨਾ ਹੀ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਲਾਟਰੀ ਲਈ ਲੜ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਸਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਗਾਹਕੀ ਹੈ।ਅਜਿਹੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਲੋੜ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਮਾਹਰ ਸੂਝ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ 10-15 ਤੋਂ ਵੱਧ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਲੇਖ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।ਅਸੀਂ ਸਵੇਰੇ 7 ਵਜੇ ਤੋਂ ਸ਼ਾਮ 10 ਵਜੇ ਤੱਕ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ, ਪਾਠਕ, ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੀ ਸਹੀ ਹੈ।
1,200 ਰੁਪਏ/ਸਾਲ ਤੋਂ ਘੱਟ ਫੀਸ 'ਤੇ ਸਪਾਂਸਰ ਜਾਂ ਗਾਹਕ ਬਣਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਾਡੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।
ਸਵਰਾਜਯ-ਆਜ਼ਾਦੀ ਕੇਂਦਰ ਲਈ ਬੋਲਣ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਤੰਬੂ, ਜੋ ਨਵੇਂ ਭਾਰਤ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।